李文正

（新加坡《聯(lián)合早報(bào)》）　　

　　中新網(wǎng)6月9日電 據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道，在華人企業(yè)家當(dāng)中，來自印度尼西亞的李文正可說是一位傳奇人物。他白手起家的行業(yè)，是需要有雄厚資金的銀行業(yè)，但他憑著手上僅有的2000美元，實(shí)現(xiàn)了金融帝國(guó)的夢(mèng)想。

　　然而，走過銀行業(yè)數(shù)十載，李文正卻在2005年把他的銀行業(yè)務(wù)一一脫售，成為“沒有銀行的銀行家”。數(shù)年前，他又以1000億印尼盾收購(gòu)National Nobu銀行，引起各界注目，認(rèn)為這是他重返銀行業(yè)的第一步。

　　這位亞洲極富盛名的銀行家，到底如何發(fā)跡？他為何選擇離開銀行業(yè)，然后又重返銀行業(yè)呢？

　　李文正上小學(xué)時(shí)，每天都會(huì)經(jīng)過一家荷蘭銀行。當(dāng)時(shí)李文正并不知道這是一家銀行，只覺得銀行的建筑很壯觀，在里面上班的人穿著非常得體，不過這些人顯得很忙碌，他不知他們?cè)谧鍪裁础?/p>

　　“于是我問老師，這房子是干什么用的？老師回答說，這是一家銀行，幫人們存錢的。我聽了覺得很有趣，開始萌生設(shè)立銀行、當(dāng)銀行家的夢(mèng)想。”回憶起童年往事，李文正咯咯笑著，仿佛笑著自己的天真。

　　然而，正是他孩提時(shí)的天真想法，促成今天力寶集團(tuán)的龐大企業(yè)。

　　85歲的李文正是力寶集團(tuán)(Lippo Group)的創(chuàng)始人，也是印尼知名華人富商。根據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》去年發(fā)布的印尼50大富豪排行榜，李文正與家族的身家達(dá)28億美元(35億新元)，排名第九。

　　李文正在銀行業(yè)有過人才能，能在短短幾年內(nèi)將銀行的規(guī)模擴(kuò)大數(shù)千倍，還能像魔法師般把一家家瀕臨倒閉的銀行發(fā)展起來。這使得他獲得“醫(yī)治銀行的專家”、“最杰出銀行家”等稱號(hào)。

　　在印尼小鎮(zhèn)長(zhǎng)大的他，究竟是如何白手起家創(chuàng)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)他的金融帝國(guó)夢(mèng)想呢？

　　“很簡(jiǎn)單，一切只憑兩個(gè)字：信用。”李文正不假思索地回答。

　　雖然李文正已步入耄耋之年，但在與他面對(duì)面專訪時(shí)，只見穿著西裝革履的他，精神依然矍鑠，說起話來清晰、有條理。更令人佩服的是他與時(shí)俱進(jìn)的思維，從個(gè)人的商海經(jīng)歷到全球政治角力，從傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)到新時(shí)代電子支付，他都能侃侃而談。他甚至對(duì)記者從事的媒體業(yè)頗感興趣，聊起新媒體對(duì)印刷媒體的影響等。

　　李文正1929年生于印尼東爪哇瑪瑯鎮(zhèn)，祖籍是中國(guó)福建莆田。他先是在車行當(dāng)伙計(jì)，之后到岳父開設(shè)的百貨店工作，同時(shí)代理船務(wù)。

　　那時(shí)候，他父親開了一家蠟染店，生意尚可，原本有意讓他繼承家業(yè)。但歷盡滄桑的李文正，卻始終念念不忘當(dāng)銀行家的夢(mèng)想。

　　李文正說：“一家銀行的成功，不是金錢問題，而是信用問題。廣大民眾之所以會(huì)把錢存入你的銀行，就是因?yàn)樗麄兿嘈拍?。你獲得信用后，再回饋社會(huì)?！庇谑撬麤Q定追逐自己的夢(mèng)想，到雅加達(dá)開銀行。

　　被誤傳資金雄厚 竟拯救了瀕臨倒閉銀行不過李文正知道，像他這樣一個(gè)沒有背景的鄉(xiāng)下小子，要在大城市建立信用，就必須跟有聲望的人合作。

　　他比喻說：“要追馬，就非得騎著馬去追。要追汽車或飛機(jī)，就得用汽車或飛機(jī)去追。要建立信用，就得找有聲望的人合作，把他們的信用變成自己的信用?！?/p>

　　李文正踏入銀行業(yè)的過程頗具傳奇性。他初到雅加達(dá)發(fā)展時(shí)，身上只有2000美元。但由于他經(jīng)常跟朋友說要開銀行，結(jié)果朋友之間傳啊傳，竟誤傳為他是一名具有雄厚資金、有能力收購(gòu)銀行的年輕人。

　　這個(gè)誤傳，卻為李文正帶來機(jī)遇。

　　1960年的一個(gè)晚上，因營(yíng)運(yùn)不佳而瀕臨倒閉的基麥克默朗銀行經(jīng)理，把傳言當(dāng)真，登門拜訪李文正，請(qǐng)求李文正投資20萬美元，拯救這家銀行。

　　李文正當(dāng)機(jī)立斷，答應(yīng)籌措這筆資金，并通過自己的關(guān)系，找到雅加達(dá)一些有錢的華人入股，很快就籌集到20萬美元。就這樣，李文正踏入銀行界，成了這家銀行的董事，并擁有認(rèn)購(gòu)銀行20%股份的權(quán)利。

　　由于他善于經(jīng)營(yíng)，三年內(nèi)就將這家銀行扭虧為盈。之后，他又將岌岌可危的印尼宇宙銀行救活，再以合資并購(gòu)方式，把銀行組成泛印尼銀行。數(shù)年內(nèi)，他把泛印尼銀行發(fā)展成為印尼最大的民營(yíng)銀行，資金增長(zhǎng)超過20倍至376億印尼盾。

　　李文正坦言，如果當(dāng)時(shí)他沒有孤注一擲的勇氣，或許抓不住這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，為他的銀行事業(yè)奠定基礎(chǔ)。

　　他還帶點(diǎn)得意的語氣笑著說：“還好那個(gè)銀行經(jīng)理不知道我身上只有2000美元?！?/p>

　　李文正雖然沒受過銀行業(yè)的專業(yè)訓(xùn)練，但他具有華商典型的刻苦精神和頑強(qiáng)意志。他曾經(jīng)為了說服一名愛打網(wǎng)球的布商投資他的銀行，于是投其所好，每天早上都到布商的家與他打網(wǎng)球。

　　他前后花了一年多時(shí)間，才成功說服布商投資銀行。

　　“你喜歡打網(wǎng)球嗎？”記者問。

　　李文正皺著眉頭苦笑說：“不喜歡。但是信用就是要這樣經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)，不能勉強(qiáng)?！?/p>

　　再織銀行夢(mèng)通過與印尼商界領(lǐng)袖的合作，李文正不斷找來“馬兒”追逐他的夢(mèng)想。當(dāng)一匹馬兒跑不動(dòng)時(shí)，他就找另一匹更有實(shí)力的馬兒。最后，他還找了印尼最大的“馬”——印尼首富林紹良。

　　1975年，林紹良立即邀李文正加入中央亞細(xì)亞銀行。兩人同心協(xié)力，使中央亞細(xì)亞資產(chǎn)飛速增長(zhǎng)。該銀行資產(chǎn)總額在八年內(nèi)增加了332倍，并成為公認(rèn)的東南亞最大銀行。

　　兩人后來又合作創(chuàng)辦力寶集團(tuán)。力寶集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍廣泛，包括金融、房地產(chǎn)和制造業(yè)等，而力寶銀行正是集團(tuán)主要支柱之一。

　　1997年的亞洲金融風(fēng)暴一度重創(chuàng)力寶銀行，李文正不得不出售在力寶銀行的大部分股權(quán)，但他仍通過關(guān)系拿回力寶銀行所有權(quán)。

　　不過七年后，李文正把力寶銀行賣給馬來西亞的聯(lián)昌國(guó)際。這時(shí)期，他也將力寶集團(tuán)在香港的銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給中國(guó)合作伙伴。這意味著他把一切銀行業(yè)務(wù)都脫手了，成為“沒有銀行的銀行家”。

　　李文正當(dāng)年為什么要脫離讓他起家、從而建立龐大家族企業(yè)的銀行業(yè)呢？

　　他沉思了許久才回答說：“因?yàn)楫?dāng)銀行達(dá)到一定規(guī)模后，就不再是我的家族企業(yè)，而是一個(gè)社會(huì)企業(yè)。我更不能把它視為我的個(gè)人財(cái)產(chǎn)了。”

　　能力越大，責(zé)任越大。李文正深切明白，如果銀行儲(chǔ)存的是信用，那一家規(guī)模龐大的銀行所擁有的不只是對(duì)存款者的信用，甚至還承載著對(duì)整個(gè)社會(huì)乃至國(guó)家的信用。

　　他嚴(yán)肅地說：“你辦銀行或許很好，但如果你的后代辦得不好，那你可能會(huì)害了千萬人?！?周文龍)